台湾虎航:Two Wild 虎航台湾两周年之野味再起

客户名称:台湾虎航
项目名称:整合传播计划
完成时间:2016年10月
服务项目:策略谘询、视觉创意、广告制作、数位宣传

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挑战

随着旅游业的兴起,各航空公司的竞争进入白热化,价格战从通路一路打到互联网,虎行属于“廉航”,这指的是将营运成本控制比传统航空公司还低的航空公司,泛指与传统航空公司在航路上或乘客服务上,有明显差异的航空公司。如何有别于一般航空公司,并在众多廉航的品牌之下创造差异化,加深客户对于虎航品牌认知。

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洞察

航空业本质其实就是服务业。“廉航”这是旧时代的航空公司无法想像的,然而“低成本”与“差异化”并非互斥。企业毋须为了做到“差异化”而进行客制、适地化,因为这会使生产和管理成本都大幅增加、还不一定赢得过各地市场的本土竞争者,反之仍然可以去找出全球各市场都存在共同喜好的一群人、透过品牌定位或品牌特色满足这群人的需求,就是差异化存在的利基。

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解决方案

连续两年成为虎航的广告合作指定代理,我们在第一年制作了一只广告影片(虎航周年庆),提出“野”WILD这个概念,每一个人去旅行,心中所透露出的性格多少含一些冒险的精神,透过“野”这个核心内涵,贯穿整个影片,并让虎航空服们传递愉悦、外向的个性。第二年再次沿用精神,制作了一系列的主视觉、广告文宣品、也包含了各国的虎型,贯策品牌精神、品牌整体设计风格。

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结果

一周年广告影片,在机场、网路等媒介播放,造成广大回响。在众多廉航品牌中脱颖而出。品牌视觉颜色、概念等突出,让虎航在短短一年的时间内,透过视觉及影像创造极大的声量。第二年透过互联网与社群的互动,将品牌概念深植人心,有趣的小游戏,结合折扣与免费机票,与往年比较,业绩增长显著。搭配活动请知名插画家设计的各国虎,在相关通路让虎航与“野”之品牌精神,相得益彰。

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